| |
Заводское утро. На проходной бросаются в глаза сообщения о санаторных путевках, приказы о лишении выпивох денежных премий, прямо на лестничной площадке бурную пятиминутку проводят активисты гражданской обороны, слышны реплики о зарплате в пятницу - спокойная, размеренная обстановка благополучного коллектива!
Но я-то готовился увидеть если не панику, то по меньшей мере нервозность растревоженного улья или просто усталое оцепенение, какое бывает в палате безнадежного больного. Потому что ОАО "Минский маргариновый завод" действительно давно и серьезно хворает. Настолько серьезно, что кредиторы" отчаявшись получить обратно свои 8,5 млрд. рублей, возбудили судебную процедуру банкротства. С 30 апреля 2002г. в отношении завода было открыто конкурсное производство, когда директора сменил антикризисный управляющий, а с 28 августа хозяйственный суд г. Минска принял решение о банкротстве с санацией предприятия. Но, казалось, хрен редьки не слаще, поскольку из финансовой пропасти до сих пор удавалось выбраться далеко не каждому должнику. Однако маргариновый завод, вопреки невеселой статистике, взял неплохой старт: уже к началу нового года сумел возвратить часть обязательств кредиторам третьей очереди, в том числе казне. За счет чего? Каковы перспективы санации?
На эти вопросы нашему обозревателю ответил управляющий предприятием Сергей БОРИСОВ. План санации рассчитан на 30 месяцев. За этот срок мы обязаны отладить работу завода и возвратить все долги. План в соответствии с законом был кредиторами рассмотрен и одобрен. Выход у нас один и в общем традиционный - с учетом рынков сбыта наращивать выпуск продукции и повышать ее качество. А уже в рамках этой задачи приходится решать большое количество проблем. И если с маргарином особых хлопот не будет - мощности на заводе высокие, то с майонезом ситуация иная. Линии по майонезу старенькие, действуют сейчас в режиме трехсменной работы, то есть на пределе. Поэтому сейчас мы заказали дополнительное оборудование для выпуска майонеза, в также модернизируем цех рафинации и дезодорации жиров. Уверен, до 1000 тонн в месяц производство майонеза доведем.
- А спрос?
-Только давай! Хотя конкурентов сейчас - будь здоров, и за рынки нужно побороться. На нем хотят заработать белорусские молочные заводы и иные предприниматели. Не говорю уже о российском продукте. Но приятно, что минский майонез не в каждом магазине успеешь купить.
- Сергей Юрьевич, с маргарином и майонезом понятно - это ключевая статья дохода. А какие-нибудь сюрпризы для рынка приготовили?
- Без них вообще не имело смысла начинать работу. Третьим стратегическим направлением станет, надеюсь, рафинация, дезодорация и разлив растительного масла в бутылки. Сейчас практически на 100% такая продукция поступает к нам из-за рубежа. В лучшем случае в бутылки разливается привозное очищенное масло. За 3-4 месяца мы завершим приобретение и монтаж недостающего оборудования для полного цикла очистки и разлива масла в пэт-бутылки.
- А на какие деньги, извините, вы столь масштабно обновляете производство?
- Завод получил ссуду от Мингорисполкома и чрезвычайно благодарен за это властям. Кроме того, у нас аккумулируются амортизационные отчисления и средства инновационного фонда. По согласованию с концерном " Белгоспищеп-ром" целевым назначением сразу направляем их на развитие производства, не перегоняя деньги по счетам.
- А как с вами рассчитываются оптовики? Ведь сегодня они тоже обескровлены.
- Проблема есть. Торговля рассчитывается с перебоями. Наши крупные покупатели, среди них "Слодыч". "Спартак", должны нам около двух миллиардов рублей. Мы внимательно работаем с партнерами, согласовываем графики оплаты. Сейчас наша дилерская сеть плотно охватывает все регионы Беларуси. А дилеры работают с отсрочкой оплаты до 30 дней. Так что деньги придут. Иногда, не скрою, вынуждены обращаться в хозсуды. К слову, мы выиграли десятки исков по возврату старых долгов.
- Издавна главное богатство начальника - кадры. Удалось сохранить коллектив?
- Удалось, По результатам работы это заметно. Например, выпуск маргариновой продукции п прошлом году по отношению к 2001 г составил 135%, выработка на одного человека -137,4%. Среднегодовая зарплата поднялась со 139 тыс. рублей до 2ЭО тысяч. Причем люди твердо знают: 9 числа каждого месяца они получат свои деньги. Не подводят здесь и меня, особенно опытные работники. Кстати, в качестве помощника-консультанта по техническим вопросам я пригласил Маркела Трофимовича Барабаном - он 27 лет в должности главного инженера занимался на заводе "железом". И сегодня его опыт незаменим.
...Что же, старт санации удался. Будет столь же успешным ее продолжения? Ситуацию по нашей просьбе, оценили представители кредиторов, имеющих почти 60% голосов, - Apтур Самусенков (швейцарская фирма ЕС Venture Capital S.A. и АО Лиепайский масло-экстракционный завод) и Нухтар СУЛТАНОВ ("Niko International" из Австрии).
До возбуждения процедуры банкротства, подчеркнули кредиторы они не могли даже в малой степени влиять на положение дел должника А теперь их комитет полностью информирован о ситуации. Они убеждены что завод выйдет из кризисного состояния и возвратит им деньги.
Оптимизм инвесторам внушают еще два обстоятельства: жесткий судебный контроль за действиями управляющего и активное участие в судьбе завода столичных властей.
Если все завершится нормально, кредиторы готовы пойти с Минским маргариновым заводом на новые перспективные сделки
Вячеслав СИВАКОВ
Источник «НЭГ», 14 февраля 2003 г., № 11
|
|
|
