Банкротство в Республике Беларусь
Банкротство Банкротство, Санация, Ликвидация
 
Антикризисное управление
 Главная О проекте Законодательство Контакты 
  Прошу признать банкротом
 
11 июля 2003г. определением Хозяйственного суда г. Минска открыто конкурсное производство по делу о банкротстве 000 "Перспектива-Инвест" .
Закон Республики Беларусь от 18 июля 2000 г. "Об экономической несостоятельности (банкротстве)" устанавливает основания для признания хозяйственным судом должника банкротом или объявления должника о своем банкротстве, регулирует порядок и условия проведения производства по делу о банкротстве, осуществления мер по предупреждению банкротства и другие отношения, возникающие при неплатежеспособности должника. Случай в рыночных условиях обычный. Интерес в данном случае вызывает тот факт, что банкротом объявлена строительная организация, выполнявшая функцию Заказчика при строительстве многоуровневой автостоянки по ул. Кульман, 5б в г. Минске (Паркинг-2). Задолженность заказчика перед подрядчиками составляла на момент ввода в эксплуатацию объекта более 800 тыс. долларов США. Разобраться и прокомментировать это событие мы попросили участников процесса банкротства. Кредитор - инженерная организация СООО "Белдандор".
Сложившуюся ситуацию прокомментировала консультант по правовым вопросам А.В. Унучек:
- Наша организация в 2002 году осуществляла технический надзор за ведением работ по объекту, и задолженность заказчика перед нами составляет около 75млн. белорусских рублей. В результате невыполнения 000 "Перспектива-Инвест" решений суда по расчетам за выполненные работы мы вынуждены были направить заявление в Хозяйственный суд о возбуждении производства по делу о признании 000 "Перспектива-Инвест" банкротом. Наша организация, совместно с ещё тремя кредиторами, решила пойти цивилизованным путём в разрешении сложившейся ситуации и обратилась в Хозяйственный суд города Минска для защиты своих интересов. Необходимо отметить, что с момента возбуждения дела о банкротстве взаимоотношения должника и всех кредиторов регулируются исключительно в рамках законодательства о банкротстве, от точного исполнения которого зависит реальная защита прав и интересов как должника, так и кредиторов. В ходе производства по делу о банкротстве было выявлено 33 кредитора, основное количество которых представлено организациями, выполняющими функции подрядчика. Общая сумма долга перед кредиторами составила свыше 3,5млрд. белорусских рублей. Стоимость имущества (включая дебиторскую задолженность), выявленного в процессе инвентаризации, составила 107млн. рублей. Для максимально возможного удовлетворения требований кредиторов в установленной очередности Хозяйственным судом города Минска был назначен Управляющий 000 "Перспектива-Инвест" - 000 "Корпорация Антикризисного Управления", который после изучения всех материалов подготовил план ликвидации предприятия-должника и вынес его на собрание кредиторов, которое единогласно проголосовало за ликвидацию предприятия. Теперь слово за судом.
Как же произошло, что крупная строительная компания, строившая элитное жилье, многоэтажные автостоянки и другие объекты, пользовавшаяся хорошей репутацией на строительном рынке, обанкротилась и подвела своих коллег?
Необходимо отметить, что п процессе реализации проекта и организации строительства этого объекта 000 "Перспектива-Инвест" попыталось использовать современные методы управления проектом, т.е. делегировала своему филиалу исполнение функций генподрядчика без выполнения работ собственными силами.
В состав полномочий филиала входило:
- работа с проектными организациями;
- отбор подрядных организаций и управление договорами с ними;
- организация ведения технического надзора;
- отбор поставщиков и поставка оборудования;
- организация пусконаладочных работ;
- подготовка и сдача объекта в эксплуатацию.
- приемка выполненных работ.
Заказчик оставил за собой функцию финансирования стройки.
Объект был построен в срок и с хорошим качеством. Результат, на первый взгляд, достигнут, однако какой ценой?
При сметной стоимости объекта примерно в 5млн. долларов США, он обошелся инвестору около 6 млн. долларов США, т.е. договоренность была на одну сумму, а факт оказался другим. Отсюда и причина возникновения задолженности перед подрядчиками. Отсюда и причина возникновения задолженности перед подрядчиками. Задолженность перед нашей организацией показывает, что заказчик не смог с нами рассчитаться по причине недостаточного финансирования со стороны инвестора.
Каким будет этот процесс, чем он завершится - во многом зависит от личных качеств управляющего, от стремления найти выход из финансовой тьмы должника, его кредиторов, от профессионализма судьи, которому дело об экономической несостоятельности станет, по воле случая, "родным". Нас не учили ведению банкротных дел. Мы учимся вместе с государством, судом, управляющим, всеми участниками этого сложного процесса. Все мы ошибаемся и исправляем свои ошибки. Важно то, что мы это понимаем и пробуем пройти сообща этот сложный путь.

Кредитор - ЗАО "Вирас". Директор В.И. Расинский:
- Хочу сказать, что за свою достаточно долгую практику я впервые столкнулся с подобной ситуацией.
На данном объекте ЗАО "Вирас" выполнены работы на сумму порядка 421 млн. белорусских руб., причем за счет собственных оборотных средств. Исключение составил аванс на выполнение гидроизоляционных работ по 5-му этажу здания, который наша фирма отработала достаточно быстро. Заказчик производил с нами оплату по факту и, поначалу, регулярно. Однако в итоге нам недоплачено около 107млн. руб., а с судебными издержками сумма долга превысила 120млн. руб. (что и было нами предъявлено для процедуры банкротства). Свои действия предприятие "Перспектива-Инвест" мотивировало тем, что основной инвестор строительства отказался от его дальнейшего финансирования. Таким образом, получилась порочная цепочка: инвестор не доплатил заказчику, тот - подрядчикам... Для того, чтобы погасить долги, мы вынуждены были изыскивать собственные средства. К сожалению, еще не со всеми удалось рассчитаться, но люди нам верят, и подвести их мы, конечно, не можем.
ЗАО "Вирас" - не единственный и не самый крупный кредитор. Пострадавших - более 30 организаций. Совместно был поставлен вопрос решения нашей общей проблемы правовым порядком. Состоялся суд, который мы выиграли, за ним - другие. Когда ситуация зашла в тупик, было принято решение инициировать процедуру банкротства. Создан Комитет кредиторов, мне и ряду моих коллег по несчастью, в числе других, делегированы полномочия проведения цивилизованного "разбора полетов", что, надеюсь, поможет нам вернуть свои деньги.
В принципе же процедура банкротства, его предупреждения должна регламентироваться Правилами о договорах подряда. Еще недавно, до прихода рыночных отношений, в них были исчерпывающе оговорены взаимоотношения между заказчиком и подрядчиком, другие вопросы. Но, конечно, для управления строительным производством на современном уровне необходимы специальные инжиниринговые компании, которые будут управлять этим процессом от проработки договоров до сдачи объекта в эксплуатацию. Только тогда подобные недоразумения станут невозможными.
Кредитор - ПКООО "КИП-теплосервис". Директор Д.Г. Жук:
- В ходе строительства - умышленно или неумышленно - не были выполнены в полном объеме технические условия Минтеплосетей, предусматривающие реконструкцию теплотрассы, проходящей транзитом через пятно застройки. Нас пригласили заняться этим вопросом, причем заказчик был согласен оплачивать нашу работу даже с коэффициентом на стесненные условия, (который мы не получили, как, впрочем, и основную оплату). 000 "КИПтеплосервис" больше других фирм-кредиторов пострадало в денежном отношении: на сегодняшний день со всеми издержками заказчик нам должен порядка 200млн. белорусских рублей.
А задача стояла действительно сложная. Теплотрассу пришлось прокладывать вручную, потому что использовать технику было невозможно: трубы поднимали и затягивали при помощи лебедок, бетон подавали насосами.
Нами был выполнен весь объем работ, кроме устройства дренажной камеры, т.к. финансирование к этому времени было полностью прекращено. И хотя работы выполнены не все, территория благоустроена. В связи с тем, что с нами не рассчитались, вся исполнительная документация осталась у нас на руках. Кроме того, у нас есть справка Минских тепловых сетей о том, что работа по объекту выполнена в полном объеме, за исключением устройства дренажной камеры. Трудно сказать, как в этих обстоятельствах объект был сдан в эксплуатацию.
Наша организация была одной из первых, инициировавших решение проблемы правовым путем.
Управляющий 000 "Перспектива-Инвест" - 000 "Корпорация Антикризисного Управления" (http://www.kay.by) в лице ее директора С.Ю. Борисова:
- В нашей стране действует Закон "Об экономической несостоятельности (банкротстве)", вступивший в силу в феврале 2001г. Как показывает практика, в настоящее время количество процедур по банкротству растет, что говорит об увеличении количества неплатежеспособных субъектов хозяйствования. При отсутствии данной процедуры пострадавший, образно выражаясь, может долго стучаться в двери, ничего при этом не получая, не зная реальной ситуации. После возбуждения процедуры банкротства, при открытии конкурсного производства бывший руководитель (директор) смещается, и дела передаются независимому лицу - Управляющему, который изучает все необходимые документы, материалы и на их основании делает заключение о причинах банкротства, а также разрабатывает план по выходу из сложившейся ситуации: т.е. может, например, предложить процедуру санации (при которой будет восстановлена платежеспособность предприятия и произведены расчеты с кредиторами) либо ликвидации предприятия (с последующей распродажей имущества соразмерно удовлетворению требований кредиторов).
Собрание кредиторов имеет право получать всю необходимую информацию о том, что происходит на предприятии, о ходе процедуры банкротства. Кредиторы принимают самостоятельное решение о дальнейшей судьбе предприятия, при этом их голоса имеют, практически, решающее значение. На основании решения собрания кредиторов суд выносит решение о банкротстве с санацией или банкротстве с ликвидацией предприятия. В отношении же 000 "Перспектива-Инвест" ситуация выглядела следующим образом. Инвестор - компания "Пар-кинг+" был заинтересован во вложении в строительство минимальных средств. Со своей стороны, директор фирмы "Перспектива-Инвест" А.А. Носенко обращался к руководству "Паркинг+" с тем, что согласованная цена изначально приблизительная, и не соответствует реальной стоимости строительства. Однако ему было в этом отказано. Как результат - 000 "Перспектива-Инвест" не смогло рассчитаться со своими кредиторами, что привело к осложнению экономической ситуации на предприятии, а в конечном итоге - к банкротству 000 "Перспектива-Инвест". По мнению Управляющего, здание "Паркинг-2" продано, в сравнении с аналогичными объектами, по заниженной цене. В связи с этим в Хозяйственный суд было направлено ходатайство о назначении независимой экспертизы (в данном случае - НИИ криминологии, криминалистики и судебной экспертизы Министерства юстиции Республики Беларусь), которое было удовлетворено. По результатам данной экспертизы будут сделаны окончательные выводы.
Закон о банкротстве является своего рода механизмом как для резидентов республики, так и нерезидентов по возврату задолженности неплатежеспособных предприятий. В случае, если предприятие является неплатежеспособным, не только кредиторы, но и сам должник обязан, в соответствии с законом, направить в Хозяйственный суд заявление о возбуждении процедуры банкротства, дабы не ухудшить сложившуюся ситуацию.
К сожалению, в настоящее время процедура банкротства у нас применяется не в полной мере. По официальной статистике, число неплатежеспособных предприятий составляет, практически, 50% от общего числа. Надо учитывать и тот факт, что многие предприятия имеют активы по балансу значительно выше их реальной стоимости. Кроме того, Закон о банкротстве ранее в республике не работал, что привело к большому количеству предприятий, являющихся потенциальными банкротами. Процесс "оздоровления" должен быть системным, чтобы слабые предприятия санировались либо "уходили" с рынка, рассчитавшись соразмерно имеющимся активам с предприятиями, чтобы не возникали ситуации, подобные настоящей.
Что же касается рассматриваемой ситуации, то Управляющим принимаются все необходимые меры к тому, чтобы требования кредиторов были максимально удовлетворены, и сегодня есть все шансы, что этот вопрос будет решен положительно.
Подводя итог комментариям участников процесса банкротства можно сделать вывод, что и в строительной отрасли начинает на практике действовать Закон "Об экономической несостоятельности (банкротстве)", что управление инвестиционным проектом надо доверять специализированным инженерным организациям. На данном примере мы видим, как многочисленные подрядчики строительства оказались обманутыми. Это можно было предвидеть, так как интересы подрядчика состоят в том, чтобы как можно больше заработать, а интересы инвестора - а том, чтобы заплатить как можно меньше и получить при этом качественный продукт. В последнее время наметилась тенденция, при которой некоторые инвесторы или его представители, чтобы не возиться с конкурсными торгами по выбору проектировщиков, подрядчиков, поставщиков товаров и услуг весь цикл подготовки и реализации проекта отдают "под ключ" подрядчику, прикрываясь при этом современным словом "инжиниринг" и не понимая, что это слово означает, и рискуя при этом заплатить намного больше, чем необходимо. По поручению Министерства архитектуры и строительство специалистами УП "Белстройлицензия" и 00 БелАИК разработано "Положение об Инженерной организации и оказании инженерных услуг в строительстве", в котором даны определения инжиниринга, инженерных услуг, понятиям "Инженер контракта", "Управляющий проектом". В настоящее время указанное Положение проходит процедуру согласования и до 1 ноября т.г. будет представлено в Правительство на рассмотрение. Надеемся, что с выходом этого нормативного правового акта инвесторы - как государственные, так и частные - будут выбирать и доверять подготовку и реализацию инвестиционного проекта профессиональным инженерным организациям.
Кроме того, спасение строительных организаций от разорения и дискредитации на рынке, потери денежных средств состоит в страховании строительных рисков. Именно страхование является тем инструментом, который поддержит и покроет обязательства участников инвестиционного процесса при неблагоприятном стечении обстоятельств.

Подготовили Алла Лукашова и Ольга Брянцева

Источник «Инженер-консультант в строительстве», 24 октября 2003 г., №28
 
поиск по сайту
 
  Наш альянс:
 
 
Банкротство
Информационно-аналитический ресурс "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
 
антикризисное управление
 
© bankrot.by / Банкротство в Республике Беларусь
адрес: Республика Беларусь, 220012, г. Минск, а/я 1
тел.: +375 (29) 650-05-70 (velcom), e-mail: gv@trust.by
Design by Normality studio