Банкротство в Республике Беларусь
Банкротство Банкротство, Санация, Ликвидация
 
Антикризисное управление
 Главная О проекте Законодательство Контакты 
  На встречных курсах обмана
 
Весь мир - театр, и мы в нем актеры.
Криминальный мир - тому не исключение Две истории с судебным финалом, о которых мы сегодня расскажем, подтверждают мысль, вынесенную в подзаголовок. Да, прав классик: "Весь мир - театр, и люди в нем актеры". Но зачастую самые талантливые и рисковые актеры дают свои "представления" на сцене уголовного театра. Цена их игры, по большому счету - обмана, зачастую очень велика...

1. "Детектив и политика" в гомельской "обложке"
Первый заместитель директора судостроительно-судоремонтного завода при продаже цеха наплавки валов "наплавлял" "зеленые" себе в карман.
Причалил "корабль" к тому же причалу
Евгений Корзун родился и вырос в Гомеле. Получив высшее образование, отправился в "плавание" по соседней России. Обосновался в городе Железногорске, что в Курской области. Здесь и получил российское гражданство.
Невзирая на это, несколько лет назад гомельский "корабль" Корзуна причалил к родному берегу. Гражданина Российской Федерации с белорусскими корнями Министерство транспорта и коммуникаций назначило на должность директора Гомельского судостроительно-судоремонтного завода. И благословило Евгения Владимировича на то, чтобы он выплыл с предприятием из зоны бедствия.
Увы, предприятие находилось в плачевном состоянии. Несмотря на все старания нового директора, разительных перемен к лучшему не наблюдалось. Более того, по определению Хозяйственного суда Гомельской области, на судостроительно-судоремонтном заводе была начата процедура банкротства.
Антикризисным управляющим на предприятие суд назначал В.Бирюка. (Перед этим Министерство транспорта и коммуникаций расторгло контракт с Корзуном.) Правда, антикризисный управляющий в октябре минувшего года назначил Евгения Владимировича на должность первого заместителя директора завода. В обязанности Корзуна входило решение производственных вопросов, подписание банковских документов (при согласии управляющего). Права отчуждать имущество завода первый замдиректора не имел, а только по письменному разрешению Бирюка мог сдавать производственные площади в аренду.
Перед антикризисным управляющим и его помощниками стояла такая задача: рассчитаться с кредиторской задолженностью предприятия и сделать рентабельным производство. После тщательного финансово-экономического анализа была разработана стратегия оздоровления завода. План санации предприятия был представлен совету кредиторов и им одобрен. Он предусматривал продажу имущества завода-должника с погашением кредиторской задолженности в течение 26 месяцев.
Все имущество должно было продаваться посредством организации аукционов. Проводил аукцион лично антикризисный управляющий. В комиссию входили представитель Министерства транспорта и коммуникаций и Евгений Корзун, представляющий интересы завода.
Евгений Владимирович прекрасно знал о выработанной стратегии оздоровления предприятия, которая подробно обсуждалась на заседании совета кредиторов, где он присутствовал. Ему хорошо было известно, что ряд объектов, в том числе и цех наплавки валов, будут законсервированы для будущей продажи. Цех согласно плану-схеме завода значился незадействованным в производстве.
"Взятка за цех"
В мае нынешнего года к Корзуну обратился В.Шилов. Представился коммерческим директором российского общества с ограниченной ответственностью "М-ТЭКО, расположенного в городе Малый Ярославец Калужской области. Просил оказать содействие в продаже производственного цеха наплавки валов. Российский толстосум интересовался также катерами, не прочь был купить в Гомеле квартиру и вообще организовать совместное предприятие с Гомельским судостроительно-судоремонтным заводом. Пробным камнем в этих далеко идущих планах и должна была стать покупка цеха.
Шилов и Корзун после этого встречались несколько раз. Один раз за пределами завода. Первый замдиректора подробно рассказывал любопытному инвестору о производстве и перспективах развития предприятия. Не без рекламных мишуры и блефа: хотел заинтересовать российского вояжера и получить для завода инвестиции.
Но, как показали дальнейшие события, еще больше хотел Корзун за счет продажи заводских объектов улучшить свое материальное положение. А потому за содействие Шилову в решении его вопроса запросил "откат". Поставил обязательным условием, помимо оплаты за цех путем перевода около 63 тысяч долларов на расчетный счет предприятия, выплатить лично ему 20 тысяч "зеленых".
Корзун предложил коммерческому директору ООО "М-ТЭКС" написать письмо и дать заявку на участие общества в аукционе. При этом заявил, что именно он является председателем аукционной комиссии. Обещал, что перед самым аукционом подробно расскажет Шилову, как себя вести, поможет подготовить документацию на цех и занизит его стоимость, Тут же ушлый Евгений Владимирович, почувствовав запах больших денег, предложил россиянину найти две фирмы, которые для видимости конкурсной борьбы участвовали бы в аукционе, но в кульминационный момент не перебили бы оговоренную сумму, за которую можно продать цех наплавки валов.
В очередной раз продавец и покупатель встретились 28 мая этого года на автозаправочной станции. Корзун приехал в назначенное время на служебной "Волге". Пригласил своего клиента сесть в машину. Поехали на Территорию завода, в гараж. Затем зашли в помещение охраны завода. Первый заместитель директора предложил охраннику выйти на время из помещения и помочь водителю И.Минкову подремонтировать служебную машину.
Оставшись вдвоем, деловые люди приступили к ответственной процедуре. Шилов передал своему благодетелю пять тысяч долларов - первый аванс в счет будущей сделки.
- Деньги любят счет, - по-хозяйски заметил Евгений Владимирович и пересчитал протянутую пачку.
В ней оказалось 49 стодолларовых купюр и две достоинством пятьдесят долларов. Удовлетворенный подсчетом, первый заместитель директора взял книгу "Детектив и политика", что лежала на столе, разместил внутри ее все банкноты. Затем положил книгу на шкаф.
Компаньоны вышли из помещения охраны, снова сели в "Волгу" и вернулись на место встречи. На автозаправочной станции Корзуна задержали сотрудники Гомельского управления Комитета по борьбе с организованной преступностью и коррупцией МВД Беларуси. Шилов рассказал им, как произошла передача взятки и где находятся деньги.
Сотрудники милиции приехали в заводской гараж, вместе с понятыми вошли в помещение охраны. Охранник П.Пашкевич подтвердил, что первый заместитель директора предприятия заходил в помещение с каким-то незнакомым ему парнем, а после их ухода пропала книга, которую он до этого читал.
Книгу "Детектив и политика" правоохранители нашли на шкафу. В ней находилась 51 купюра на общую сумму пять тысяч долларов. Прибором осветили купюры. На каждой читалась надпись: "Взятка за цех". На ладонях и одежде задержанного Корзуна обнаружились следы порошка, светящегося в ультрафиолетовом свете.
Похоже, не сразу первый заместитель директора завода понял, что с ним ведет игру негласный агент милиции. Все предложения и интересы "коммерческого директора" он принимал за чистую монету.
Между тем картина вырисовалась такая, В ходе оперативных мероприятий сотрудникам Гомельского управления Комитета по борьбе с организованной преступностью и коррупцией поступила информация о том, что Евгений Корзун вымогает денежные вознаграждения. Они получили у прокурора санкцию о проведении в отношении первого замдиректора завода оперативных мероприятий. Зеленые долларовые купюры были обработаны спецпорошком, и на каждой из них карандашом была сделана надпись "Взятка за цех". Их. а заодно и диктофон вручили Шилову.
Несмотря на то, что Е.Корзун свою вину в предъявленном ему обвинении не признал, следователь по важнейшим делам Белорусской транспортной прокуратуры Олег Латыпов без особых трудностей доказал вину бывшего руководителя предприятия в получении крупного денежного подношения.
В данном случае мы имеем дело с чистой взяткой, - лаконично прокомментировал итоги своей работы следователь.
И действительно, недавно суд приговорил Евгения Корзуна за получение взятки к семи годам лишения свободы. Этот приговор пока еще не вступил в силу.

Источник «Республика», 1 ноября 2003 г.
 
поиск по сайту
 
  Наш альянс:
 
 
Банкротство
Информационно-аналитический ресурс "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
 
антикризисное управление
 
© bankrot.by / Банкротство в Республике Беларусь
адрес: Республика Беларусь, 220012, г. Минск, а/я 1
тел.: +375 (29) 650-05-70 (velcom), e-mail: gv@trust.by
Design by Normality studio