| |
Когда давит груз обязательств. Четыре банка ликвидируются, один готовят к продаже |
| |
Ликвидация банкрота, как и реанимация пришедшего в упадок банка, - дело хлопотное и долгое. В этом убеждает судьба "Магнатбанка" и "Дуката", эпопея спасения "Поиска", мытарства клиентов "БелБалтии" и "Белкомбанка", которые завершились тем, что государство взяло на себя часть их проблем. Сегодня в стадии оформления документов на закрытие банка самоликвидирующийся "Чистьинвестбанк". Принудительную ликвидацию "БелБалтии" предстоит завершить в декабре этого года, "Белкомбанка" - в мае следующего года, "Белорусского биржевого банка" - в августе-сентябре 2004 года. Однако по закону суд может и продлить срок, если еще остаются активы, которые можно продать, или кредиты, которые можно вернуть, чтобы рассчитаться с кредиторами. Ликвидационные комиссии надеются успеть в срок, хотя в "Белкомбанке" есть еще до 80 невозвращенных кредитов.
Иная ситуация в "Минсккомплексбанке": это один из двух банков страны, который имеет убытки. Как известно, бывший председатель правления Евгений Кравцов продолжает находиться в следственном изоляторе КГБ. А в банке с 1 сентября введена временная администрация во главе с директором департамента банковского надзора Нацбанка Игорем Лихогрудом.
Как сообщил Игорь Викторович, функции правления банка перешли к временной администрации. Приостановлено исполнение требований кредиторов и все действия, связанные с оплатой по старым обязательствам. Почему и зачем?
- Было известно о серьезных трудностях этого банка, - сказал Игорь Лихогруд. - Третий год он в основном расплачивалсяя по своим обязательствам, в первую очередь с населением. И с 2001 года по сей день две трети из общего объема вкладов населения им возвращены.
В Нацбанке причину кризиса в "Комплексе" видят в "просчетах менеджмента", но признают, что катализатором стало , невозвращение больших кредитов, в том числе крупными государственными предприятиями.
А ведь все шло так хорошо: займы "Минсккомплексбанка" направлялись на производственные программы "Горизонта" и "Интеграла", Минского завода колесных тягачей, он обслуживал государственные программы. Тем не менее после обострения проблем для этого финансового учреждения был закрыт межбанковский рынок: банковское сообщество сразу отреагировало на ненадежное положение в "Комплексе". Кроме того, сообщил Игорь Лихогруд, когда баланс банка значительно уменьшился, проявились и иные проблемы, например, скрытые убытки, связанные с валютными операциями.
Закон требует принятия мер по предотвращению банкротства. Нацбанк избрал вариант с временной администрацией. Как заявил Игорь Лихогруд, центральный пункт плана финансового оздоровления - привлечение инвестора. Это считается возможным, поскольку сохранен работоспособный "организм" банка: его коммуникации, кассовый узел, здание, технологии и лицензии. Правда, чтобы снизить расходы, персонал продолжают сокращать.
В Нацбанке надеются на появление покупателя-инвестора, который даст новую жизнь "Минсккомплексбанку". Уже есть несколько заявок. Инвесторы взвешивают, что выгоднее: создавать новый банк или купить готовый, со зданием и лицензиями (а лицензию на право работы с населением можно получить только после двух лет успешной работы). Около года назад банк покинули российские партнеры, сегодня в его акционерах фигурирует ряд государственных предприятий, а также Минэкономики.
Источник «Республика», 17 октября 2003 г.
|
|
|
