Банкротство в Республике Беларусь
Банкротство Банкротство, Санация, Ликвидация
 
Антикризисное управление
 Главная О проекте Законодательство Контакты 
  Экономика 2011
 
Внешние вызовы.
«Аутсайд» и «инсайд» — некоторые факты и размышления

Прошедшие в первые месяцы 2011 г. международные форумы, включая Давосский, добавили изрядную порцию пессимизма в мировых деловых кругах. Но это «у них», у нас же кипит работа по реализации принципов и форм белорусской либерализации экономики. Воодушевлены и белорусские предприниматели, которые весьма далеки от глобальных вызовов мировой экономики. Конечно, что-то сказывается и на нас. Хотя в прошедшем году были хорошие условия хозяйствования, принимая во внимание рост цен на мировом рынке. Практически мы и получили весь прирост экспорта за счет новых и более высоких цен на белорусскую продукцию.

Во всем мире растут сомнения по поводу сбалансированности мировых финансовых рынков. У нас такие вызовы не проходят. Национальному банку достаточно проводить эмиссию, ограничивать валютные кредиты, что «притопит» излишние финансовые впечатления директората и бизнесменов. Или такой вызов — растущие риски нехватки чистой питьевой воды. Опять — мимо нас. С болотами и реками мы не пропадем. А экспортировать питьевую воду из Беларуси мы начнем в ближайшие годы. В массовом масштабе, что по продажам может превысить экспорт молока и молочных продуктов. А вообще вода вполне превращается в один из главных товаров, столь важным для потребления населения всеми странами мирового сообщества. И не только Африки или Азии, где ситуация последние годы обостряется.

Третий вызов — социальные протестные действия в условиях ограничения доходов и условий жизни основной части населения как развитых, так и развивающихся стран. Это пугает политиков. Некоторые настолько были не готовы к таким ситуациям (Мубарак, Каддафи), что подвели свои страны к опасной черте. И что характерно: ни нефть, ни развитый туризм и потоки долларов не гарантировали рост конфликтов в социальной сфере. Что и привело к политическим столкновениям в странах северной Африки.

Нам не грозит? Так могут говорить только политики, причем далекие от реальных условий экономической жизни. Когда в интервью одной из белорусских газет автору данной статьи довелось указывать на то, что с белорусскими доходами одной семьи (средний показатель выше 2 млн рублей на работающих родителей) в рамках структуры западных сообществ может уходить до 25% на оплату жилья, то посыпались негодующие, протестные комментарии. Но в США и ЕС платить за жилье ? семейных доходов — дело привычное. Никого не удивляет, и уж точно не возмущает.

У нас — этакий когнитивный внутренний и внешний диссонанс. Только представить абстрактно — уже вызов сложившимся стереотипам, что средняя семья при 2-х работающих родителях должна быть готова платить, как в развитых странах, 500 тысяч белорусских рублей в месяц за жилье (коммунальные услуги и прочие затраты на поддержание проживания). Ох как разбалованы социально патерналистской политикой электоральные сегменты белорусского общества! А надо быть готовыми к этому.

Двое работают. Средняя зарплата в стране 500 долларов. 1000 долларов — месячный доход семьи. Средней, городской, да и не только. И платить по рыночным канонам надо в среднем ? — 250 долларов за жилье. Даже не 500 тысяч, а все 750–800 тысяч белорусских рублей. Но что начнется, если об этом укажешь в интервью, или телевизионном выступлении...

Не любят в Беларуси экономистов, ох как не любят. А политиков — так пожалуйста. А те и требуют от правительства: рост коммунальных тарифов не больше 5 долларов в месяц в течение года. И что за рынок услуг и топлива у нас будет? Мы что — умнее и ловчее западных бизнесменов? И такое хозяйство организовали, что оно восхищает соседние страны. Да нет, далеко не так.

И это — очень серьезный вызов. Когда 1 кг гречки стал продаваться за 16 000 белорусских рублей, то вспомнились 70-е годы. Ровно столько стоила самая дорогая машина СССР — «Волга», ГАЗ-24. А теперь это килограмм гречки. Правда, если бы так случилось в США, то конфликтов в обществе было бы предостаточно. Нет у американцев такой инфляции, такой мягкой и неустойчивой денежной политики.

И не надо ссылаться на исторические метаморфозы, СССР и перестройку, распад империи. Когда нет собственных, точнее, не было собственных нормальных денег, а не денежных заменителей, суррогатов денег, то и экономическая политика была субъективная. Более того, все три последних поколения наших соотечественников были к концу жизни ограблены. Подчистую. Что в 20–30 годах, что в 90-х, что происходит и сейчас, в начале нового столетия. Кризис 1998 г. и нынешние цены на м2, доходы и расходы не делают жизнь нынешнего поколения более устойчивой и комфортной.

И есть что сравнивать. В нашем нынешнем бытие мы соответствуем условиям жизни в США лет 50 тому назад. Начинали мы 2010 г. с зарплаты в 1 млн белорусских рублей, что соответствует 330 долларам США. Когда американцы получали такую зарплату? Кто сможет вспомнить? Никто, так как таких сравнений в белорусской практике нет.

Вместе с тем, зарплата в 333,93 доллара была в США в 1960 г. Но тогда и цены были замечательно низкие. Хрущев восторженно воспринимал американские кукурузу и автомобили. И на ту зарплату, нынешнего белоруса 2010 г., средний американец мог купить 5 046 литров бензина. Скажем прямо, мы как потребители дешевой российской нефти покупаем такой дорогой бензин, что литров 350 в прошлом году за месячную заработную плату купить смогли бы. Но тонну? Никак нет. Судя по грандиозным планам правительства, такую возможность при нынешней цене на бензин мы получим этак в 2015 г. Но то, что бензин не будет стоить, как в 2010 г., никто подтвердить не сможет. Даже весь африканский кагал ОПЕК. У них пока ничего более приличного не нашлось, как удивительная формулировка «комфортная цена на нефть в 80–100 долларов за баррель».

Обидно, что мы так и не получим шансов на американское благополучие и полные баки бензина. Наверно, проще туда уехать жить сейчас, чтобы не мучиться 50-летними ожиданиями.

Социальные вызовы — это и американское потребление. Наши 500 долларов зарплаты — это 1969 г. США. В американском летоисчислении. Можно и посмаковать. За 9 лет они сделали то, что мы подпрыгнули только за 2010 г., особый год президентских выборов. За год — то, что американцы достигли за 9 лет. Надо бы этот тезис поэксплуатировать по каналам белорусского телевидения.

Может, налицо формула, когда сейчас мы здорово решаем вызовы прошлого? С чем согласиться вполне возможно. Близко такой методологический прием подходит для нашего исторического бытия и социальной философии белорусского общества. Точнее, той его части, которая «отвечает» за экономическое развитие.


Новые варианты ответов на экономические вызовы

Не будем сожалеть о прошлом. Его уже нет. Было. Но настоящее и будущее весьма привлекательны для оценок и анализа. В настоящем вызовом становится рост цен на продукты питания. Некоторые мои коллеги, особенно из России, даже напирают на то, что период истории мира, когда продукты питания были дешевыми, закончился. Не больше, и — не меньше.

Обидно. Только вышли из СССР, появился секс, настоящие джинсы и комиксы, новые (и не только) американские и японские автомобили, а тут — конец прежней жизни. Неприятно, более того — чудовищно несправедливо. Один килограмм картофеля — 1 доллар, бензина 1 литр — тоже доллар. Получается, что при 1000-долларовой зарплате можно купить всего–навсего 500 кг картошки + 500 литров бензина. Скучновато, нет полета фантазии о временах, которые приближают нас к среднему европейскому уровню. А именно так и ведется речь о нашей экспансии в недалекое будущее.

Но ориентацией на самих себя едва ли что решим. Беларусь была и есть — малая открытая экономика, ориентированная на внешнее экономическое пространство. Что экспортируем — так и живем. 20 лет самостоятельности поменяли внешние условия нашего регионального экономического пространства. Но буквально в последние месяцы мы стали частью общего Таможенного Союза. Вроде были с Россией в таком союзе, лишь присовокупили Казахстан? Формально так, некая адекватность экономических условий последних лет.

Однако есть и новая данность. Мы с Россией и Казахстаном, как это принято в любом таможенном союзе, огораживаем собственное внутреннее экономическое пространство.

Литва или Украина — внешние субъекты. Вроде как Замбия или Гваделупа. Укладывается в сознание? Абсолютно не укладывается. Ни один директор государственного предприятия, ни один бизнесмен не станет данные тезисы брать в основу своей корпоративной экономической политики. И в этом — феномен.

Мы уже не в «свободном полете». Мы вошли в сообщество, экономическое сообщество с его жесткими правилами. Что будет дальше — вопрос отдельный. А сейчас важно посмотреть и проанализировать наши векторы экспорта и импорта и оценить ситуацию до введения таможенного союза. До того, чтобы потом увидеть и новые тренды, и тенденции «после того».

Сначала оценим по результатам последних лет основные внешние вызовы Беларуси. Они многогранны, системны, требуют глубокого анализа. С учетом важности темы остановимся на главных вызовах, которые уже «пришли», стали реальностью и явью. Хотя и нежелательной для политиков и национального бизнеса.

На что обратим первостепенное внимание:

1. Рост конкуренции на внешних рынках. Этот момент мы не хотели признавать, вшивали в нашу данность некий процесс импортозамещения. То есть уходить от внешней конкуренции, создавая собственное аналогичное производство. Теоретически это не совсем оправданно. Для чего и существует канон — международное разделение труда усовершенствует мировую и национальную экономики. Мы не совсем в таком контексте живем и думаем.

2. Торможение национального экспорта. По итогам 2010 г. практически физического роста объема продаж не произошло. Что совершенно не отмечается в официальных документах. Правительство боится в этом признаться. А бизнес?

3. Увеличение рисков экспортных решений. Мы заточили национальную экономику на нефтяной бизнес. Это всего 2 предприятия. Промахи, ошибки — и сразу рушится все здание экспортной политики. Уже получили первые плоды (самый значительный за всю экономическую историю страны отрицательный чистый экспорт), но ничему не научились.

4. Новые условия — Таможенный союз. Сие не дано пока нам в ощущениях. Хотя потребитель стал удивляться ценам на иностранные подержанные автомобили. Этакая сенсация для самих белорусов. Которые не имеют ни одного завода по производству легковых авто. И не хотели создавать такие заводы вообще. Проще было брать импортные пошлины на иномарки, что является экономическим абсурдом. Было, а потом прикрывались защитой российского производителя. Если сами россияне не знают, куда деть свой ВАЗ, то нам и подавно не пристало об этом заботиться.

5. Массовый приход иностранного капитала — подавление развития национального капитала. Не хочет в этом признаваться правительство. Маскируется под лозунгом «иностранные инвестиции». Инвестиции и есть капитал. Содействие иностранному капиталу? Зачем? Не лучше ли содействовать собственному? Как говорил Наполеон, «Не хотите кормить собственную армию, будете кормить иностранную». Не хотите поддерживать свой капитал — будете поддерживать иностранный.

6. «Скрытые санкции» ЕС и США. Да и не только скрытые, но и открытые. Впрочем, западные политики не хотят наносить вред белорусскому народу, а посему и санкции экономически малочувствительны. Опустим их, не главные они среди вызовов белорусской экономике.

Ну а теперь факты и ничего, кроме фактов.

Возьмемся за статистическую базу, сопоставим потоки импорта и экспорта страны в 2010 г. Время не самое благоприятное, но согласитесь — критериальное. Важное для формирования тенденций будущего формата национальной экономики, национального бизнеса, делового предпринимательства. Малого и среднего. Корпораций и крупного бизнеса.

Дилеммы экспорта — это не столько сам экспорт, сколько его количественные параметры. Если продукция конкурентна, технологична, выгодна в ценовом отношении, то и размеры экспорта будут высокими. У нас они несколько ниже прежнего — 25 млрд $ годовых внешних продаж. Есть и динамика. В 2010 г. прирост экспорта составил +18,4%. Но данный прирост — ценовой, не физический, объемный. Вроде и обижаться не надо. Продали почти столько же, сколько в 2009 г., а заработали почти на 19 пунктов выше. Но ситуация многогранна, во внешней торговле мы оказались в минусе. Известный в мировой статистике показатель — «чистый экспорт» — составил отрицательную величину в 9 642 млн $.

Такого еще не было. Мы проиграли внешние рынки, если говорить о главном результате. И скрывать такие результаты опасно. Что и не делается. Более того, правительство и руководство страны поставили задачу за пять лет выйти на положительный чистый экспорт. Хотя в таком экономическом максимализме особого смысла нет. Если мы больше станем зарабатывать валюты, нежели ее использовать, то возникнет избыток долларов и евро. Логически и практически лишние деньги (валюта) будут подталкивать денежные власти к ревальвации собственной денежной единицы. Что сейчас пытаются выдавить из Китая. И чему он активно сопротивляется.

Почему? Причина элементарна. Когда собственная денежная единица ревальвируется, то национальная экспортная продукция становится относительно дороже. А это путь к снижению экспорта и подрыву собственной конкурентоспособности. Интересная логика, не правда ли?

Сбалансированный экспорт и импорт. Немного больше импорта, на небольшое приращение иностранного капитала. Чтобы сбалансировать платежный баланс. Наш максимализм — нечто пионерского призыва. Пожелание, которое лучше досконально не реализовывать.

Конечно, следует разобраться, в чем основные позиции наших успехов на внешних рынках. Статистика продаж дает возможность выделить ведущие по ВЭД группы товаров, характерные в 2010 г.:

• Нефтепродукты — 6 751 млн $
• Калий — 2 225 млн $
• Молоко — 1 527 млн $
• Черные металлы — 948 млн $
• Грузовые автомобили — 813 млн $
• Тракторы — 669 млн $

Теперь вырисовался и свой собственный «табель о рангах». Нефтепродукты — продукт политической дружбы с Россией и плата за таможенный союз. Калий дарован природой. Что не вечно и исчерпаемо. Молоко (и молочные продукты) на 1,5 млрд долларов — новый и замечательный результат. Правда, ни с инновационной экономикой, ни с «экономикой знаний» молочные продукты не стыкуются. Некая природность, да и все! Аграрная данность в явном своем преимуществе.

И сколь замечательно выстроился «табель», что ни тракторы, ни грузовики, ни трубы и металлы не двигают нас вперед. Скорее, они дань прошлому. Попробуй ответь: вкладываться в них или не стоит? Регрессирующие направления экспортной экспансии.

Что же происходит? Мы попали на волну перехода к новым типам товаров и услуг. Информационная экономика? Цифровая экономика. Молочная экономика. Сыр или ноутбук. Без ноутбука прожить можно, без молока или котлеты — едва ли.

Нужно время для осознания ситуации бизнесом и обществом. Китайцы снабжают нас ноутбуками, но мы своих так и не захотели делать. Европейцы подсели на загрязненных продуктах питания, а мы не успели применять в массовых масштабах гербициды и пестициды. Есть шанс продвинуться на рынках чистых продуктов питания. Хотя, конечно, в Новой Зеландии таких продуктов гораздо больше. Но для европейцев и россиян мы ближе. Тем более что для российского рынка мы вообще «в интеграле», общем экономическом пространстве.

И есть дилеммы. Для нас именно сейчас. Подождать, осмотреться? Нажать на сельское хозяйство и выдавить из него 7 млрд экспортной пищевой продукции. Тогда и тракторный, автомобильный заводы уйдут, строго говоря, в историческое прошлое. Не держаться за эти остатки социалистической индустрии?

Что и как делать? Живем в эпоху перемен. Скорее, только начинаем понимать, что перемены необходимы, ибо они могут совершиться и без нас. Без нашей страны и без нас персонально. Понимать это сейчас бизнесу стратегически необходимо.

И не ждать пришествия, как Иисуса Христа, некоего иностранного инвестора.



Леонид Заико, научный обозреватель
Специально для газеты "Антикризисное управление"


Газета "Антикризисное управление", №3(33) за март 2011 года




Источник "Антикризисное управление", №3(33) за март 2011 года
 
поиск по сайту
 
  Наш альянс:
 
 
Банкротство
Информационно-аналитический ресурс "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
 
антикризисное управление
 
© bankrot.by / Банкротство в Республике Беларусь
адрес: Республика Беларусь, 220012, г. Минск, а/я 1
тел.: +375 (29) 650-05-70 (velcom), e-mail: gv@trust.by
Design by Normality studio