| |
«Гроднотекстиль» отправили на оздоровление |
| |
Светлана Кухарева, Гродно
Хозяйственный суд Гродненской области объявил банкротом РУПП «Гроднотекстиль». Это первый случай на Гродненщине, когда предприятие такого масштаба признано неплатежеспособным. Впрочем, к тому все шло… Отсутствие оборотных средств, неблагоприятный ценовой фактор, потеря рынков сбыта, высокий износ технологического оборудования на предприятии и избыточность производства - вот характеристика сегодняшнего состояния "Гроднотекстиля". Для большего понимания степени износа технологического оборудования (этот фактор работники считают основным в создавшемся положении) уместно привести цифры. Новейшему оборудованию (его всего 8%) - более 15 лет, остальному (соответственно 92%) - и того более. Причем задействовано даже то оборудование, которое получили когда-то по репарации из Германии. И котлы, которым 104 года. Энергоемкость очень высокая: откачала обработки до выпуска готовой продукции проходит 2-3 недели. За последние 5 лет предприятие не приобрело и не обновило ни одной единицы основных средств. Даже технологическая оснастка не обновлялась. На "Гроднотекстиле" трудятся свыше 700 работников. Здесь производят шерстяные и полушерстяные ткани: пальтовые, костюмные, мебельные, обувные, технические, а также ватин и одеяла. Сырьем для производства этой продукции являются шерсть, очес камвольного производства, химические волокна, отходы текстильного производства.
Республиканское унитарное производственное предприятие "Гроднотекстиль" потеряло платежеспособность еще в 2000 году. Поскольку тенденция к снижению коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами продолжалась уже более года, то финансовое состояние предприятия классифицируется как устойчиво неплатежеспособное. Когда кредиторская задолженность превысила дебиторскую, администрации ничего не оставалось, как принять решение о подаче заявления в Хозяйственный суд Гродненской области по возбуждению производства о признании предприятия экономически несостоятельным. С последующим проведением процедуры санации в целях возможности последующего перепрофилирования и сохранения рабочих мест.
В определении суда о возбуждении производства по делу о банкротстве оговаривается назначение временного управляющего. Заявление РУПП "Гроднотекстиль" было принято судом и рассмотрено. Управляющим по делу об экономической несостоятельности назначено ЗАО "КААС" во главе с директором В.Климовичем. После этого эксперты антикризисного управляющего разработали план финансового оздоровления, который и был одобрен на собрании кредиторов.
На момент открытия процедуры конкурсного производства долг предприятия составлял 1,8 млн долларов. Ко времени проведения первого собрания кредиторов - уже 2,2 миллиона. При этом 60% всей кредиторской задолженности приходится на УП "Гроднооблгаз". Представитель должника Т.Кардаш так объясняет эту задолженность: "С 1996 года мы были должны "Гроднооблгазу" совсем незначительную сумму. А через год-два в связи с "прыжком" доллара она выросла до огромных размеров, ко всему прочему стала нарастать пеня".
При голосовании кредиторов по вопросу: санация или ликвидация? - единственный, кто проголосовал за ликвидацию, был "Гроднооблгаз". Его мнение как основного кредитора должно было быть определяющим. Но не решающим - слово все равно остается за судом. Принимая окончательное решение, хозяйственный суд учитывал прошлое, настоящее и будущее предприятия. Также он руководствовался заключением о финансовом состоянии "Гроднотекстиля", подготовленным командой антикризисного управляющего, местных властей, руководством концерна "Беллегпром". И суд принял решение: признать РУПП "Гроднотекстиль" банкротом с последующим оздоровлением должника.
Скоро месяц, как предприятие вступило в период санации, который будет длиться два года. Концепция и основа плана санации - восстановление платежеспособности путем частичной реструктуризации предприятия, перехода к новым формам его построения и управления в условиях рынка; организация более эффективной хозяйственной деятельности; замена части технологического оборудования и оснастки; снижение себестоимости продукции за счет уменьшения потерь от брака и отходов; выпуск более востребованных потребителями изделий. Сохранить численность работающих и избежать массовых увольнений предполагается за счет создания дочерних унитарных предприятий. В перспективе новым управляющим видится привлечение зарубежных инвестиций. Все эти меры, как планируется, должны принести дополнительную прибыль для более быстрого и полного расчета с кредиторами.
Однако, по словам старейших работников предприятия, они смотрят в будущее весьма пессимистично. Уж больно много денег надо, чтобы поставить "Гроднотекстиль" на ноги. Впрочем, как подсчитали эксперты, ликвидация предприятия обошлась бы государству в еще большую сумму.
Источник «БДГ», 29 октября 2002 г., № 161
|
|
|
